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颠创成本培训,高于99%企业的现有成本管控水平!招生中

2015年中国全面进入互联网+,这是个变革的时代,是一个颠创的时代,高手联合,盈者通吃,我们还守在固有的知识结构中打转吗?
记账、报税VS简单的重复VS前台
10年的经验=1年的经验=新人
2015年时间过半!认务过半!思考一下?
1.我的知识结构增长了多少?
2.我的职位突破了吗?
3.我取得更高的证书了吗?
4.我的收入结构改变了吗?
5.我的幸福指数提高了吗?
6.我比去年更值钱了?
7.我的结构需求增加了吗?
8.我能不能迭代上位呢?
9.??
一、我们为什么要学习成本?
成本是核算的基础,玩透成本,就玩透了财务的50%了;
做成本就是做管理,研产供销人财物质,每个业务都有成本;
颠创=成本2预算2财务经理2投融2财务总监=价值2幸福生活,
学会颠创成本,高于99%企业的现有成本管控水平;
谁能在最短的时间,迭代上位,谁将赚更多的钱。
二、颠创成本的独特优势:
1.实战最强、最利害、最实用、最实在的成本培训;
2.独特成本表单设计;用表单诠释成本;
3.独特成本核算逻辑、清晰简单的成本管控逻辑思维;
4.成本视野高;用最短的时间,教会你各行业通用的成本核算方法;
5.excel顶级成本管控体系构建;
6.形成从原材料入库到产成品销售出库的完整操作流程,实现物流,单据流,数据流,价值流的统一。
7.具月薪8000元以上的成本知识结构;掌握挑战高薪,高职,找好公司的技能。
三、颠创成本系列培训课程:
1.分类法成本核算系统课程
2.品种法成本核算系统课程
3.订单法成本核算系统课程
4.分步法成本核算系统课程
5.标准成本法成本核算系统课程
一个公司只会用到1种成本核算方法,颠创为什么按5个独立、完整的成本核算系统来讲解?因为竞争,竞争不在公司内部,是在公司外部,我们只有把全部的方法都掌握,才能完全适应外部的各种环境。
6.成本分析与成本控制课程
7.质量、物流、项目、战略成本课程
8.excel在成本核算中的应用课程
9.visio在成本流程中的应用课程
10.全面成本预算系统课程
11.投资成本管理系统课程
12.融资成本管理系统课程
13.企业信用成本管理系统课程
四、配套教材:
颠创成本培训课程配套教材,全球500强企业成本管控实战创新著作《颠创成本——构建顶级成本管控体系》由中国人民大学出版社出版发行,京东商城、当当网、淘宝网热销中,搜索“颠创”有售,学员请自行选购。

五、招生对象:
1.成本核算、成本会计、成本主管、成本经理、成本管理人员
2.财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员
3.会计、财务及刚入门想继续提高的财务新手
4.生产统计等其他人员

六、讲师介绍:
王海山,颠创咨询(北京)有限公司董事长、首席培训师,成本管控体系、集团财务管控体系实战专家,在战略、商业模式、品牌资产、营销推广、财税投融等方面具有丰富的实战及咨询经验,曾颠覆式创新8家公司成本管控体系,创新提升2家集团型财务管控体系。著有《颠创成本》。
颠创——中国实战成本培训第一品牌,让您的成本变利润!让您10倍升值。
颠创咨询(北京)有限公司,由《颠创成本》原著作者王海山全力打造。颠创——颠覆式创新,改变原来的一切,开创全新的未来……
颠创成本=实战+excel+成本核算+成本分析+成本管控+成本体系=品种法+订单法+分步法+标准成本法+作业成本法。颠创成本分析=报价+成本预算+本量利+多品种按产品结构+多品种按销售结构+成本因素分析+完全成本分析。颠创成本网:http://www.dccbw.com
颠创成本专注于想成为成本管控精英人才的培养、成本培训、课程、咨询、顾问、教练、内训、实施服务。让您会做、会管、会降成本。

手把手教你做实战 成本会计网络直播—颠创成本

2015年中国全面进入互联网+,这是个变革的时代,是一个颠创的时代,高手联合,盈者通吃,我们还守在固有的知识结构中打转吗?
1.老板问:谁能说说公司目前存在的成本问题?500多个人上来抢话筒!
2.又问:谁能说说背后的原因?一半的人立马消失!
3.再问:谁能告诉我解决方案?不到20人举手;那么有谁想动手试一下?谁能重构一个成本管控体系?
4.结果没有人举手!
5.骂者众,思虑者少,献计者寡,担当者无几?
6.挑毛病、找原因、给方法、担责任,哪个含金量更高?
7.发现问题是水平,解决问题才是王道!
8.颠创成本,让你具含金量,可担当,具构建成本管控体系能力,一生受用。
一、我们为什么要学习成本?
成本是核算的基础,玩透成本,就玩透了财务的50%了;
做成本就是做管理,研产供销人财物质,每个业务都有成本;
颠创=成本2预算2财务经理2投融2财务总监=价值2幸福生活,
学会颠创成本,高于99%企业的现有成本管控水平;
谁能在最短的时间,迭代上位,谁将赚更多的钱。
二、颠创成本的独特优势:
1.实战最强、最利害、最实用、最实在的成本培训;
2.独特成本表单设计;用表单诠释成本;
3.独特成本核算逻辑、清晰简单的成本管控逻辑思维;
4.成本视野高;用最短的时间,教会你各行业通用的成本核算方法;
5.excel顶级成本管控体系构建;
6.形成从原材料入库到产成品销售出库的完整操作流程,实现物流,单据流,数据流,价值流的统一。
7.具月薪8000元以上的成本知识结构;掌握挑战高薪,高职,找好公司的技能。
三、颠创成本系列培训课程:
1.分类法成本核算系统课程
2.品种法成本核算系统课程
3.订单法成本核算系统课程
4.分步法成本核算系统课程
5.标准成本法成本核算系统课程
一个公司只会用到1种成本核算方法,颠创为什么按5个独立、完整的成本核算系统来讲解?因为竞争,竞争不在公司内部,是在公司外部,我们只有把全部的方法都掌握,才能完全适应外部的各种环境。
6.成本分析与成本控制课程
7.质量、物流、项目、战略成本课程
8.excel在成本核算中的应用课程
9.visio在成本流程中的应用课程
10.全面成本预算系统课程
11.投资成本管理系统课程
12.融资成本管理系统课程
13.企业信用成本管理系统课程
四、配套教材:
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五、招生对象:
1.成本核算、成本会计、成本主管、成本经理、成本管理人员
2.财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员
3.会计、财务及刚入门想继续提高的财务新手
4.生产统计等其他人员

六、讲师介绍:
王海山,颠创咨询(北京)有限公司董事长、首席培训师,成本管控体系、集团财务管控体系实战专家,在战略、商业模式、品牌资产、营销推广、财税投融等方面具有丰富的实战及咨询经验,曾颠覆式创新8家公司成本管控体系,创新提升2家集团型财务管控体系。著有《颠创成本》。
颠创——中国实战成本培训第一品牌,让您的成本变利润!让您10倍升值。
颠创咨询(北京)有限公司,由《颠创成本》原著作者王海山全力打造。颠创——颠覆式创新,改变原来的一切,开创全新的未来……
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颠创成本专注于想成为成本管控精英人才的培养、成本培训、课程、咨询、顾问、教练、内训、实施服务。让您会做、会管、会降成本。

Anonymous wrote:10:37:58
A 2015/3/6 10:37:58

有没有机械行业的会计啊|

颠创成本-王海山 2015/3/6 10:39:50

有什么问题?
10:43:15
A 2015/3/6 10:43:15

就是生产一个产品啊 原材料买回来后要切断一部分取中间部分生产产品 这个产成品的成本怎么算呢
A 2015/3/6 10:43:48

切下来的没用的材料就卖废铁了、
10:44:28
颠创成本-王海山 2015/3/6 10:44:28

一个原材料加工成1个产品和两个废铁?
AA 2015/3/6 10:44:42


A 2015/3/6 10:44:55

两个废铁是多余的 卖废料、
A 2015/3/6 10:45:05

废铁不用了、
A 2015/3/6 10:45:14

就用中间那一段
AA 2015/3/6 10:45:14

你都说了是废料了
AA 2015/3/6 10:45:27

肯定这个原材料的成本都在算的产成品里了

颠创成本-王海山 2015/3/6 10:46:03

废料是多少钱一公斤销售?
AA 2015/3/6 10:46:03

非品变卖时记入营销业外收入就可以了
10:48:18
颠创成本-王海山 2015/3/6 10:48:18

假设原材料成本1个,10元,废品销售3元,可以定义废品为一个产品,2.8元,这样产成品的成本是7.2元
10:49:05
A 2015/3/6 10:49:05

以前的会计是这样算的 看下对不对 (锻出的废铁数量/销售出产成品的数量)*材料进价的单价=产品成本单价

颠创成本-王海山 2015/3/6 10:50:24

这个逻辑有问题的
A 2015/3/6 10:50:33

我也觉得、
10:51:21
AA 2015/3/6 10:51:21

大问题
AA 2015/3/6 10:51:44

怎么能废品/产成品数量呢,什么逻辑啊
AAA 2015/3/6 10:52:09

感觉像是算废品的进价成本
A 2015/3/6 10:52:43

我也是醉了、

10:57:04
A 2015/3/6 10:57:04

材料费=总用料重量*材料价格-(总用料重量-产品净重)*废料回收价格 这个公式算产成品成本对不对
AA 2015/3/6 10:58:53

也不完全对
11:00:38
A 2015/3/6 11:00:38

那怎么算呢
AA 2015/3/6 11:01:26

材料购进价和废品回收价是不是一样?
AA 2015/3/6 11:01:32

如果不一样就不能这样算
A 2015/3/6 11:01:52

肯定不一样
AA 2015/3/6 11:02:09

你这个收入也不能计入营业外收入,要计入其它业务收入
AA 2015/3/6 11:02:15

不一样肯定不能这样算了

颠创成本-王海山 2015/3/6 11:02:30

废品回收成本要定的比实际稍低一些,
A 2015/3/6 11:02:33

那怎么算呢
AA 2015/3/6 11:02:37

材料费=总用料重量*材料价格-(总用料重量-产品净重)*材料单价
11:02:57
颠创成本-王海山 2015/3/6 11:02:57

你可以给个系数,*80%

颠创成本-王海山 2015/3/6 11:03:34

材料费=总用料重量*材料价格-(总用料重量-产品净重)*材料单价*80%
AA 2015/3/6 11:03:37

废品重量*回收价确认其它业务收入 ,废品重量*采购价确认其它业务成本
AA 2015/3/6 11:04:04

为什么要*80%

颠创成本-王海山 2015/3/6 11:04:19

这个废品可以做为一个产品来管理的,直接就是主营业务收入

颠创成本-王海山 2015/3/6 11:04:35

给一个废品的物料代码
秋 2015/3/6 11:04:32

赞同
AA 2015/3/6 11:04:52

@AAAA
11:05:42
颠创成本-王海山 2015/3/6 11:05:42

产品是有一定的合理损耗的,这个合理损耗是产品应该负担的
秋 2015/3/6 11:05:44

用剩下的材料,卖了,可以做为其他业务收入
AA 2015/3/6 11:06:08

个人认为,仅供参考
秋 2015/3/6 11:06:45

只是如果做为其他业务收入,是要交增值税的
秋 2015/3/6 11:06:54

做成营业外收入,不用交
AAA 2015/3/6 11:06:55

如果像他们公司每个月都持续发生的业务也做其他业务收入?

颠创成本-王海山 2015/3/6 11:07:28

可以作为主营和其他,营业外,没什么区别的
11:07:46
AA 2015/3/6 11:07:46

主营和其它没区别
AA 2015/3/6 11:08:00

营业外就有区别了,要交税
秋 2015/3/6 11:08:03

但和营业外收入,是区别的
AA 2015/3/6 11:08:09

营业外不用交
秋 2015/3/6 11:08:16

对的
AA 2015/3/6 11:08:39

@AAAA 难道我们俩是一个老师教的?
秋 2015/3/6 11:08:43

所以我建议,那个残料还是做到营业外收入的好
AA 2015/3/6 11:09:11

结转成本呢,营业外支出吗?
秋 2015/3/6 11:09:26

做到营业外收入,是不能结转成本的
AA 2015/3/6 11:09:28

如果金额较大,做到营业外收支也不好

颠创成本-王海山 2015/3/6 11:09:37

其实做主营是最好的
11:09:57
南山-罗 2015/3/6 11:09:57



颠创成本-王海山 2015/3/6 11:09:59

有利于管理

主营是要有产品名称的,这个没有
秋 2015/3/6 11:10:06

我觉得,把购入材料的费用都记到主营业务成本中去,

颠创成本-王海山 2015/3/6 11:10:11

没有可以加一个

A 2015/3/5 9:42:38

我们是食品厂,生产面皮的时候有废品怎么计算呢

A 2015/3/5 9:42:51

具体说一下

颠创成本-王海山 2015/3/5 9:43:19

废品是在生产环节还是在库房里?

A 2015/3/5 9:43:31

生产环节

颠创成本-王海山 2015/3/5 9:44:04

生产环节最好直接把废品进入合格品的成本
9:44:39
颠创成本-王海山 2015/3/5 9:44:39

弄个统计表,单独统计废品率,进行废品管理

A 2015/3/5 9:44:56

怎么统计呢

A 2015/3/5 9:45:01

能具体说一下吗

A 2015/3/5 9:45:08

我是您的学员

颠创成本-王海山 2015/3/5 9:45:31

设计一个废品统计表

颠创成本-王海山 2015/3/5 9:45:48

让车间统计填

A 2015/3/5 9:45:50

您能给个模板吗

A 2015/3/5 9:46:12

您书上讲了吗

颠创成本-王海山 2015/3/5 9:46:18

没有的,这个需要根据实际情况填写

颠创成本-王海山 2015/3/5 9:46:27

这个书上没有
9:47:46
颠创成本-王海山 2015/3/5 9:47:46

物料编码,名称,规格,数量,金额,工序,废品原因,车间班长,经理,质量部签字

A 2015/3/5 9:47:53

我们制皮车间从库房领用20袋面,这个面在车间怎么使用的,我是不是也要让车间人员填写

A 2015/3/5 9:48:57

统计完废品呢怎么分配
9:49:55
颠创成本-王海山 2015/3/5 9:49:55

从库房领用的,直接用其他出库,把成本转到制造费用-制皮车间

A 2015/3/5 9:50:59

可是库管根本不知道这些产品干什用
9:51:03
颠创成本-王海山 2015/3/5 9:51:03

这样处理后,废品的成本已经计入产品成本了,不需要再分配了,废品管理是管理口径,不是会计的核算口径了

A 2015/3/5 9:51:07

只有车间人员知道

颠创成本-王海山 2015/3/5 9:51:36

不知道的要问清楚,问不清楚的,让他找你,你帮着问
9:52:48
A 2015/3/5 9:52:48

我们是做春卷的,生产的面皮要先打浆,如果我一桶浆生产两种产品怎么核算呢

颠创成本-王海山 2015/3/5 9:54:03

领料时(出库单)就分出来,多少用于1产品,多少用于2产品,加工时可以一块加工
9:55:03
A 2015/3/5 9:55:03

我该用什么核算方法呢

A 2015/3/5 9:55:08

品种法

颠创成本-王海山 2015/3/5 9:55:32

品种法或品种法+订单法

A 2015/3/5 9:56:59

还有我们制馅车间领用原材料是不知道所用原材料的重量,只有炒成馅之后才知道原材料的重量

A 2015/3/5 9:57:02

这个怎么办呢
10:01:02
颠创成本-王海山 2015/3/5 10:01:02

你们用的是标准成本法?

A 2015/3/5 10:01:18

什么是标准成本法
10:01:24
颠创成本-王海山 2015/3/5 10:01:24

标准成本法也不是

A 2015/3/5 10:01:30

书我还没有看完呢

A 2015/3/5 10:01:38

我都不知道什么方法

A 2015/3/5 10:01:41

刚开始做

颠创成本-王海山 2015/3/5 10:01:51

原材料的重量,在出库单是必须要知道

A 2015/3/5 10:02:42

要称重是吗

A 2015/3/5 10:03:21

我们用的洋白菜还要去掉一部分
10:04:38
颠创成本-王海山 2015/3/5 10:04:38

入库是就要称量,出库时也要称的,食品是有配方的,或者叫秘方,这样才能标准化,要不是口味都不一样,没有保证

A 2015/3/5 10:05:38

如果按BOM表呢
10:06:27
颠创成本-王海山 2015/3/5 10:06:27

也可以按bom,采用标准成本法

A 2015/3/5 10:06:46

我再看看书不懂的再请教您

颠创成本-王海山 2015/3/5 10:08:11

好的
8:22:49
A 2015/3/5 8:22:49

群主 请教你几个问题
A 2015/3/5 8:22:58

看书之后
AA 2015/3/5 8:23:24

淘宝上买的,、
A 2015/3/5 8:23:29

1、分步法的 阶次的作用是什么
AA 2015/3/5 8:23:31

还没有到,、
A 2015/3/5 8:24:34

2、领料的时候 用于生产产成品和半成品是怎么知道的,因为不到月底都不知道是产成品还是半成品
8:25:06
A 2015/3/5 8:25:06

3、书上标准成本法没看见用BOM
2015/3/5 8:25:23

看完收再加视频培训,是个好选择

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:25:24

阶次在erp里用于分层上卷,就是父子件的形式,
A 2015/3/5 8:25:58

4、标准成本法的采购入库的材料单价的差异 和月初的差异都一样的?

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:26:52

2.生产之前,生产订单就必须要知道生产完的产品是什么,有物料编码的,物料编码就可以分出半成品和产成品
8:27:53
A 2015/3/5 8:27:53

生产完的产品是什么 不到月底都不知道是半成品还是产成品呀
A 2015/3/5 8:28:15


A 2015/3/5 8:28:55

我在想想
8:31:05
颠创成本-王海山 2015/3/5 8:31:05

3.254页的海山成本分摊表就是bom
A 2015/3/5 8:32:12

感觉 和实际成本法差不多 有没有BOM也可以吧
A 2015/3/5 8:32:52

通过领料单 应该也分摊好了吧

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:33:05

4.第四个问题你自己去想?
8:33:26
A 2015/3/5 8:33:26



颠创成本-王海山 2015/3/5 8:33:53

在我这,什么都没有都可以做成本

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:34:09

没有可以构建

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:34:16

有的可以改进

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:34:37

不好的可以推倒重来
A 2015/3/5 8:34:38

4 感觉实际采购价每次都不一样 应该差异也不一样的吧

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:35:07

大公司的采购价一年都不会变的
8:35:37
A 2015/3/5 8:35:37

如果变了呢
A 2015/3/5 8:35:50

意思 采购合同一年一签?

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:36:02

是的,一年一签

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:36:41

变了,自己去想
A 2015/3/5 8:37:14

呵呵 谢谢了 在琢磨琢磨

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:37:19

只要有方法了,变与不变有会差别?

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:37:28

我们学的是方法
A 2015/3/5 8:37:31


8:38:00
颠创成本-王海山 2015/3/5 8:38:00

你感觉这个书怎么样?

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:38:28

优势和劣势?
A 2015/3/5 8:38:38

实用蛮实用 要是再细点更好些了

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:39:00

细的就要听课了
A 2015/3/5 8:39:30

还有 难度系数再高点更好些

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:39:54

高些的难度还有什么?
8:41:39
A 2015/3/5 8:41:39

举的例子 是不是简单了些
A 2015/3/5 8:42:49

整体 来说 是近期买的比较好的一本书
8:43:44
颠创成本-王海山 2015/3/5 8:43:44

我教的是方法,例子太复杂后,没做过成本的,会看不懂的

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:44:38

难度方面,以后在课程上会开发有难度的课程,
莫 2015/3/5 8:45:09

那就是说如果有一定经验,就直接培训就好了?

颠创成本-王海山 2015/3/5 8:45:41

书和培训结合
8:46:18
颠创成本-王海山 2015/3/5 8:46:18

书上的内容会了,想更进一步学习的,我会开发新的培训课程,
心 2015/3/5 8:46:44

圆通真他妈的超级慢,我一本书2/28,到现在还没收到
AAA 2015/3/5 8:46:52

老师你要付A然广告费啊
AAA 2015/3/5 8:46:58


A 2015/3/5 8:47:07



颠创成本-王海山 2015/3/5 8:47:34

他学到的东西早以超过书的50多元了
什么是工艺路线?工艺路线的作用是什么?如何列示?
什么是工艺?
什么是工序?
公司一般有几种bom?各起什么作用?
如何建多阶bom?由哪个部门负责?
什么是虚拟物料?虚拟物料有什么作用?
什么是bom?什么是bom号?
如何设计成本中心编码?
Admin wrote:热烈庆祝《颠创成本》出版发行上市


《颠创成本》 由中国人民大学出版社出版发行,新华书店经销。

内容简介:作者根据自身丰富的从业经历,经过系统的总结、梳理、创新、优化、整合,系统梳理了企业成本管控体系构建方法。本书采用实战表单的方式,系统讲述实际工作中成本核算、成本分析、成本管控的具体操作方法,而且书中只讲方法、表单、控制点、思路,用最少的文字说明操作过程,从而最大限度地突出实践性,让读者看完书以后能够会做、做管、会降成本,弥补很多实务工作者懂理论、懂宏观却不能实战应用的缺点。

作者简介:
王海山,现任颠创咨询(北京)有限公司董事长、首席培训师,成本管控体系、集团财务管控体系实战专家,曾在霍氏集团、华泰汽车集团、正大集团等多家大型多元化企业集团任生产经理、成本会计、成本经理、财务经理、集团财务负责人、集团财务总监等职务,18年从业经历,涉足化工、快速消费品、电工电子、医疗器械、重型机械设备、汽车、新材料、工商业地产、仓储物流、现代服务、金融投资等诸多行业;在战略、商业模式、品牌资产、财税投融等方面具有丰富的实战及咨询经验,曾颠覆式创新8家公司成本管控体系,创新提升2家集团型财务管控体系。

刘国强,注册会计师,2005年起任公司财务总监。

张敬富,注册会计师、注册税务师、注册资产评估师、注册造价工程师、高级会计师;北京注册会计师协会、东奥会计在线、环球网校资深讲师;曾在北京京诚会计师事务所、瑞信方正证券,京仪集团、万辉药业集团、安信普华集团,阳坊胜利食品集团、华都集团等上百家企业从事审计、咨询及内训工作。


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王海山 2015年2月09日
什么是成本管控?
 
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